Курс"Практические основы организации процессов ведения НСИ для ТОиР"

Реализация -процессов корпоративного хранилища данных Реализация -процессов корпоративного хранилища данных -процесс представляет собой реализацию в специализированном программном средстве логики преобразования по заданным правилам к заданной структуре и качеству извлеченных из систем-источников данных и их дальнейшую загрузку в область постоянного хранения корпоративного хранилища. -процесс можно реализовать и путем самостоятельного написания скриптов и программ. Но при наличии свободно распространяемых -решений этот путь выглядит по меньшей мере странно. -процессы корпоративного хранилища данных, с точки зрения наполняемых ими сущностей , можно условно разделить на следующие пять типов: На рисунке ниже в формате -диаграммы изображены основные процессы формирования данных справочников и классификаторов, объекты области временного хранения , потоки данных между процессами и объектами хранения пунктирной линией отображается поток управления. В первую очередь осуществляется полное извлечение данных справочника из внешней системы-источника таблица базы данных, структурированный файл, -сервис и т. Далее производится захват изменений, произошедших с данными в источнике с момента последней загрузки в хранилище: После захвата изменений осуществляется очистка и трансформация полученных записей приведение значений к единому формату, требуемой структуре, например, к структуре медленно меняющихся измерений , осуществление замены бизнес-ключей других справочников на суррогатные и т. Новые записи добавляются , измененные модифицируются , для удаленных проставляется признак удаления если он предусмотрен в таблице.

Реинжиниринг бизнес процессов упрощенный

Соответственно, эффективность управления современной организацией во многом зависит от качества НСИ. Ключевым элементом методического подхода к управлению НСИ является организация в рамках корпоративной информационной системы единого Фонда НСИ - совокупности взаимоувязанных справочников, классификаторов, словарей и нормативных документов, используемых всеми АС. Работы включают мероприятия по формированию основных видов обеспечения системы: Оперативная информация — характеристики конкретных операций, выполняемых подразделениями организации.

Проект по созданию прототипа приложения. Задание 3 Задание. Декомпозировать бизнес-процесс Подготовить декомпозиционную диаграмму бизнес.

Существующие проблемы Выделим некоторые основные проблемы ведения НСИ, значительно увеличивающие материальные и трудовые затраты многих компаний и государственных структур на выполнение важных бизнес-процессов: Решения В качестве решения указанных проблем ИНТЕРТЕХ предлагает создание Единой системы ведения НСИ, увязывающей в общекорпоративное информационное пространство всю нормативно-справочную информацию подразделений, дочерних предприятий и партнеров компании. Для реализации этого решения необходимо: Разработать и принять стандарты и регламенты ведения НСИ: Регламент использования подразделениями и дочерними предприятиями Единой системы ведения НСИ, систем классификации и кодирования.

Регламент ведения и сопровождения Единой системы ведения НСИ, систем классификации и кодирования. Регламент обеспечения доступа пользователей компании к ресурсам Единой системы ведения НСИ и их технической поддержки. Методика позволяет стандартизировать действия специалистов-экспертов при осуществлении ими операций по классификации и кодированию групп классов объектов учета, определению свойств признаков классов и их значений, построению навигационных иерархий.

Методика включает описание типовых запросов пользователей, разбитых на группы по степени неопределенности и неточности формулировок и рекомендации по действиям специалистов экспертов службы поддержки.

Организацию службы НСИ на предприятии Разработку классификаторов и кодификаторов НСИ Разработку шаблонов именования номенклатурных позиций справочников. Пример простейшей -диаграммы ведения справочника валют кликните для увеличения: Типовой шаблон именования номенклатурной позиции для специфического класса справочника материальных ресурсов описывается в виде таблицы материалообразующих признаков. Пример таблицы-шаблона наименований для автоцистерн: В зависимости от справочника процесс управления записями может быть более сложным, иметь специфические особенности и отвечать расширенным требованиям, в том числе по составу участников, отвечающих за согласование и внесение данных в различные поля записи.

Как правило, решение по централизованному управлению НСИ, в том числе управлению качеством данных, требует не только ИТ-решений, но и разработки методологии и регламента ведения НСИ, а также усилий по части организации эксплуатации системы управления НСИ с установлением и назначением ответственных за области данных НСИ предприятия.

Процессы ведения данных НСИ учета потребностей бизнеса реализованы дополнительные процессы изменения данных НСИ.

Формирование наряд-задания на ремонт. Диаграммы процесса приведены на рис. Ниже приводятся наиболее значимые спецификации процессов нижнего уровня деятельности по ремонту и техническому обслуживанию. Данные по транспорту, Данные о сотруднике, Результаты химического анализа топлива, Наряд-задание на технический контроль. Внешнее проявление неисправности, Наряд-задание на ремонт, Наряд- задание на диагностику, Протокол наладки, Заявка на химический анализ топлива.

В случае необходимости ремонта сформировать наряд-задание на ремонт. Наряд-задание на диагностику, Данные о сотруднике, Протокол наладки.

Ваш -адрес н.

Политики компании в области регламентации бизнес-процессов 7. Схематичное представление бизнес-процесса деятельности компании 7. Корпоративная архитектура — структурированноеописание организации деятельности компании Рис. Пирамида регламентов компании в области представления бизнес-процессов Специалисты обращают внимание на то, что сегодня на смену наборам слабо увязанных между собой отдельных регламентирующих документов приходит система взаимосвязанных и взаимосогласованных в рамках корпоративной архитектуры регламентов.

Создание диаграмм IDEF0 в среде AllFusion Process Modeler .. Нотация IDEF0 позволяет наглядно представить бизнес–процессы и легко выявить С точки зрения разрабатываемой ПЭ НСИ, исправление ошибки не является.

Актуальность и важность Особенности построения: Методология процессов ведения НСИ Инструментарий: Общая архитектура решения Демонстрация решения 3 Примеры проблем Бизнес - проблема Несопоставимость данных в отчетности Излишняя потребность в оборотных средствах Время распространения информации Проблема НСИ Несогласованность справочников в различных информационных системах Значительное время ввода и распространения основных данных Неуникальность записей в справочниках 4 Ключевые выгоды Прозрачный процесс управления справочниками: Определены владельцы справочников, ответственность за ведение, Процесс регламентирован; Низкая стоимость поддержки справочников: Записи в справочниках уникальны, Данные между информационными системами бизнес единиц сопоставимы.

Запрос на Добавление новой записи Др. Низкая стоимость Простота, Прозрачность, Надежность Кураторы справочников Пользователи сотрудники, использующие данные из базы НСИ в своей профессиональной деятельности при выполнении функциональных обязанностей. Эксперты НСИ специалисты, отвечающие за ведение, формирование и изменение данных в системе НСИ как централизованной так и локальной.

Профильные специалисты кураторы сотрудники подразделений и служб, в соответствии со своими профессиональными обязанностями участвующие в процедуре согласования добавляемых или изменяемых данных в централизованной базе НСИ. Поиск в репозитории 2. Запрос на Добавление новой записи 3. Требования к информационному наполнению СУ НСИ качество данных, процесс подготовки первоначального наполнения и последующего ведения основных данных, методы идентификации и классификации объектов, модель данных, источники для формирования справочников ; Требования к процессам ведения справочников в СУ НСИ задачи и функции поддержки создание записей, изменения, блокирование и т.

Курс Практические основы организации процессов ведения НСИ ТОиР

Стратегической задачей компании является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями МРСК Урала для создания единого электросетевого пространства на территории присутствия компании. Такая стратегическая задача может быть решена только с использованием передовых информационных технологий, обеспечивающих высокое качество и оперативность получения управленческой информации. Качество управленческой информации напрямую связано с качеством нормативно-справочной информации НСИ.

Победителем этого конкурса была признана компания .

ВХОД: Данные о наработке узлов дизеля, НСИ по дизелю. ВЫХОД: Данные ДИАГРАММА ПРОЦЕССА: Планирование ТО и ремонтов автосамосвалов по периодам .. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии.

Когда речь заходит о масштабах и сложности тех или иных информационных систем, обычно приводятся такие характеристики, как число рабочих мест и потоков обрабатываемых документов, общий объем баз данных. Однако в последнее время в качестве интегральной характеристики все чаще упоминают количество и размеры справочников. Несведущим людям это не очень понятно, но специалистам такие сведения говорят о многом.

Ведь именно справочные данные номенклатура товаров и изделий, реквизиты партнеров, поставщиков и клиентов, описание структуры организации и пр. Кроме того, справочники объединяют все остальные документы системы — счета, договора, приказы и пр. В настоящее время одна из наиболее важных проблем развития информационных технологий корпоративного уровня — интеграция данных. Довольно часто она понимается как умение работать с различными форматами данных из разных физических источников в том числе и преобразовывать их из одного формата в другой.

Но такое представление — по крайней мере поверхностно. На самом деле согласование и правильное понимание информации невозможно без ее содержательного осмысления с использованием единых справочников.

Внедрение процессов ведения основных данных (НСИ)

Требования представляются в виде иерархии процессов, связанных потоками данных. Диаграммы потоков данных показывают, как каждый процесс преобразует свои входные данные в выходные, и выявляют отношения между этими процессами. -диаграммы успешно используются как дополнение к модели 0 для описания документооборота и обработки информации.

и электронного бизнеса информационные системы предприятий должны В состав НСИ входят словари, справочники и классификаторы, данные из . Функциональная модель процесса использования и ведения единой базы .

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать.

В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером.

SIPOC Diagram _ Lean Six Sigma Series